Tối ưu hóa nguồn lực (Cân bằng và dàn xếp nguồn lực)

  • Cân bằng nguồn lực (Resource Levelling) sẽ kéo dài thời gian hoàn thành dự án – “ngày kết thúc dự án muộn hơn”.
  • Dàn xếp nguồn lực (Resource Smothing) cần đảm bảo sự khéo léo để không làm kéo dài thời gian hoàn thành dự án – “ngày kết thúc dự án được giữ nguyên”.

 

 

Chúng ta cùng phân tích với ví dụ dưới đây:

  • Thông tin dự án

– Đường găng của dự án: A-C-D-F

– Nguồn lực của dự án có ràng buộc (Pre-defined resource): Tối đa huy động được 05 đơn vị nguồn lực/ngày để sử dụng cho dự án.

– Activity D: Có ràng buộc (Pre-defined Resource): tối đa huy động cho Activity D sử dụng 04 đơn vị nguồn lực/ngày.

– Activity B và Activity E có giá trị Float (màu Grey).

  • Cân bằng nguồn lực
    – Thực hiện Cân bằng nguồn lực (Apply Resource Levelling). Vì chỉ có 4 nguồn lực thực hiện cho công tác D, nó thuộc đường găng, cần kéo dài thời gian thực hiện để giảm nguồn lực mỗi tháng => Tăng tiến độ 1 tháng.
  • Dàn xếp nguồn lực
    – Thực hiện Dàn xếp nguồn lực (Apply Resource Smoothing) để xác định, sắp xếp lại giới hạn của nguồn lực thỏa mãn điều kiện khối lượng tối đa huy động là 05 đơn vị nguồn lực/ngày.

 

————————————————————————————

🎯 Khóa học quản lý dự án bằng Primavera P6
🔸 Nội dung và mục tiêu khóa học: Tại đây
🔸 Hình ảnh đồng hành cùng khóa học: Tại đây

Thông tin liên hệ
◻️ Fanpage: https://www.facebook.com/primaverasolutionsvietnam/
◻️ Group: https://www.facebook.com/groups/quanlyduanPMI/
◻️ Hotline: 0903.225.369

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Contact Me on Zalo