Mô hình trưởng thành OPM3

1. ĐỊNH NGHĨA

OPM3 (Organizaional Project Management Maturity Model) là một mô hình được thiết kế để giúp các tổ chức xác định mức độ thành thạo trong việc áp dụng quản trị dự án. OPM3 do viện PMI thiết kế nhằm hướng dẫn doanh nghiệp phát triển các kỹ năng cần thiết để có thể đạt hiệu quả cao nhất trong quản lí dự án.

Mô hình OPM3™ gồm 3 nhân tố quan trọng gắn kết chặt chẽ với nhau:

  • Kiến Thức,
  • Đánh giá,
  • Cải Tiến.

Mô hình OPM3 là sự kết hợp giữa:

  • Dự án (Project),
  • Chương trình (Program),
  • Danh mục vốn đầu tư (Portfolio).

2. LỢI ÍCH CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN TRONG TỔ CHỨC

  • OPM3 giúp doanh nghiệp đánh giá mục tiêu chiến lược của mình so với việc hoàn tất dự án, nắm rõ tiến độ phát triển quản lí dự án của tổ chức mình, giúp bạn thực thi chiến lược kinh doanh của tổ chức mình.
  • Tiêu chuẩn này giúp các tổ chức xác định, đo lường và nâng cao năng lực quản lý dự án và có được các quy trình chuẩn. Nó giúp củng cố thêm kết quả thành công của dự án, cuối cùng xác định các thế mạnh và tăng cường kết nối giữa lập kế hoạch chiến lược và thực hiện

 

3. TÀI LIỆU VỀ OPM3 CỦA PMI

————————————————————————————

🎯 Khóa học quản lý dự án bằng Primavera P6
🔸 Nội dung và mục tiêu khóa học: Tại đây
🔸 Hình ảnh đồng hành cùng khóa học: Tại đây

Thông tin liên hệ
◻️ Fanpage: https://www.facebook.com/primaverasolutionsvietnam/
◻️ Group: https://www.facebook.com/groups/quanlyduanPMI/
◻️ Hotline: 0903.225.369

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Contact Me on Zalo