Khóa học Delay Analysis trên Primavera P6

Khóa học đánh giá sự chậm trễ tiến độ

Học phí: liên hệ

Danh mục: Khóa học video

Đánh giá sự chậm trễ tiến độ

LỢI ÍCH & SỰ CẦN THIẾT CỦA DELAY ANALYSIS:

Delay analysis là phân tích và đánh giá sự chậm trễ tiến độ trong quản lý dự án. Nó giúp phân tích và xác định nguyên nhân của sự chậm trễ để tìm ra giải pháp và hỗ trợ cho quản lý dự án.
Trong quá trình quản lý dự án, sự chậm trễ tiến độ có thể xảy ra do nhiều nguyên nhân khác nhau, bao gồm thay đổi yêu cầu, khó khăn trong việc tìm kiếm nhà thầu, giám sát hay trì hoãn do thay đổi thời tiết và nhiều nguyên nhân khác nữa. Việc phân tích sự chậm trễ tiến độ giúp cho dự án có thể đưa ra quyết định đúng đắn nhằm giải quyết vấn đề trong thời gian ngắn nhất.
Delay analysis bao gồm việc cập nhật tiến độ thực hiện dự án và so sánh với lịch trình kế hoạch sẵn có. Sau đó, các yếu tố liên quan đến sự chậm trễ tiến độ sẽ được đánh giá, phân tích và xác định để đưa ra giải pháp hoặc hỗ trợ cho quản lý dự án.
Khi có thông tin về sự chậm trễ tiến độ, delay analysis giúp quản lý dự án có thể đưa ra các quyết định để cải thiện tiến độ của dự án hoặc lên kế hoạch cho các điều chỉnh cần thiết. Tóm lại, delay analysis là hoạt động giúp phân tích và đánh giá sự chậm trễ tiến độ trong quản lý dự án, nhằm giúp cho dự án có thể tiến hành tốt hơn và đạt được các mục tiêu dự án.

Khóa học phân tích sự chậm trễ tiến độ

KHÁI QUÁT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO:

Giới thiệu về delay analysis: Trình bày khái niệm về delay analysis, tính năng và ứng dụng trong quản lý dự án.
Phân tích nguyên nhân sự chậm trễ tiến độ: Tìm hiểu các nguyên nhân của sự chậm trễ tiến độ dự án, bao gồm trong quá trình thiết kế, phát triển, triển khai, thi công và vận hành.
Phân tích các rủi ro liên quan đến delay analysis: Tìm hiểu các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thực hiện delay analysis và cách để quản lý những rủi ro trên.
Xác định sự chậm trễ và phân tích độ ảnh hưởng đến tiến độ: Xác định và phân tích mức độ ảnh hưởng của sự chậm trễ đến tiến độ dự án để đưa ra các giải pháp để hỗ trợ cho việc cải thiện tiến độ của dự án.
Tối ưu hóa khả năng sử dụng các công cụ và phần mềm hỗ trợ delay analysis: Thực hiện các tùy chỉnh và tinh chỉnh để tối ưu hóa sử dụng các công cụ và phần mềm hỗ trợ delay analysis trong thực tiễn delay analysis.
Tạo báo cáo và kế hoạch kiểm soát dự án: Tạo các báo cáo, bao gồm báo cáo phân tích sự chậm trễ, báo cáo yêu cầu, báo cáo kết quả và kế hoạch kiểm soát dự án.
Các phương pháp giải quyết sự chậm trễ và cải thiện tiến độ của dự án: Trình bày và phân tích các phương pháp giải quyết sự chậm trễ và cải thiện tiến độ của dự án, bao gồm tạo lịch trình mới, phân bổ lại tài nguyên, đàm phán và tìm kiếm sự hỗ trợ từ các bên liên quan khác.